Oft ist
der Beginn der Krise unbekannt,
Handeln Sie so bald wie möglich, wenn Sie das Gefühl haben, „mit Ihrem Unternehmen stimmt was nicht“. mehr
das Ausmaß die Krise nicht abschätzbar,
Wir bilden Ihr Unternehmen in Zahlen ab und analysieren, wie „groß“ die Krise ist. mehr
die Rettung aus der Krise nicht vorstellbar und
Erst wenn man das Problem genau kennt, kann man es auch erfolgreich bewältigen.
Die Krise zu verstehen, ist besonders wichtig für diejenigen, die mithelfen sollen, die Probleme zu meistern. Zu diesen Kreis zählen oftmals die Lieferanten, Banken, Versicherungen, Leasinggesellschaften, Beteiligungsgesellschaften, etc. Somit ist die konkrete Darstellung der Ist-Situation genauso wichtig, wie die Festlegung von Maßnahmen zur Rettung aus der betrieblichen Bedrängnis.
„Wer kann schon helfen, wenn der, dem geholfen werden soll, sein Problem gar nicht oder nicht genau kennt.“
Die gemeinsam mit Ihnen erarbeiteten Sanierungsaktivitäten sind die logische Konsequenz aus den offengelegten (quantifizierten) Problemen. Hierbei ist die ganze Phantasie an betriebswirtschaftlichen Handlungsalternativen gefordert. Alle Möglichkeiten von A, wie Ausgliederung bis Z, wie Zahlungsverkehr sind für eine Lösung zu beurteilen. schließen
der erfolgreiche Weg zur Vermeidung der nächsten Krise nicht in Sicht.
Es reicht nicht, den „Kahn“ wieder flott zu machen, wenn der nächste Eisberg schon unausweichlich in Sicht ist. mehr